發(fā)布時間: 2013/10/04
售后服務的實現(xiàn)是間接的,而且由于產(chǎn)品競爭壓力的加劇,企業(yè)也在銷售產(chǎn)品時往往會采取減少服務,降低價格的政策,這一方面使產(chǎn)品的服務品質降低,另一方面使企業(yè)對客戶服務中心的投入減少,要保證企業(yè)客戶服務中心的生存和發(fā)展,我們必須為客戶服務中心發(fā)展出能夠直接實現(xiàn)其服務價值服務類型。這也是各個呼叫中心目前大力發(fā)展的各種售前服務類型的原因。
售前服務的價值是按服務帶來的預期價值的一定比例來計算的。售前服務的收入和成本通常按項目進行核算。例如企業(yè)利用呼叫中心進行直復式營銷活動,我們可以較為準確地計算出此活動所產(chǎn)生的銷售機會,并可以根據(jù)企業(yè)的銷售歷史計算出銷售機會轉化真實銷售的比例,從而可以計算出企業(yè)此次營銷活動所產(chǎn)生的現(xiàn)實價值。這種以銷售機會來計算呼叫中心服務價值的方式,通常適用于銷售周期較長的設備產(chǎn)品或耐用消費品;對于銷售周期較短的快速消費品,我們還可以直接計算活動所帶來的銷售收入增加量,并以此來衡量營銷活動的服務收入。
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